13 יולי 2017 | נועה אפלבאום
כוכבי הטכנולוגיה, איפה אתם?!

ההבדל שבין צוות שמורכב מעובדים מקצוענים ומוכשרים לבין צוות שהורכב במהירות הוא פעמים רבות ההבדל בין הצלחה לכישלון של חברה צומחת. מן הסתם, אתם מדמיינים לכם צוות טכנולוגי רוחכם אתם רואים צוות טכנולוגי להוט, זריז, שנהנה מתהליך הלמידה ורוצה להתפתח יחד עם הסטארט-אפ שלכם. ללא שום ספק האנשים המופלאים האלו נמצאים אי-שם והם ישמחו להפוך לתותחי הפיתוח, התשתיות והטכנולוגיה בסטארט-אפ שלכם.

מבוקר ועד ערב אתם עוברים על הרשתות החברתיות, מפרסמים מודעות דרושים בכל הפלטפורמות הקיימות, ומשום מה המועמדים שמגיעים אליכם הם בכלל לא מי שאתם מחפשים לגייס לסטארט-אפ שלכם. אז איפה מוצאים אותם?

 

ההבדל שבין צוות שמורכב מעובדים מקצוענים ומוכשרים לבין צוות שהורכב במהירות הוא פעמים רבות ההבדל בין הצלחה לכישלון של חברה צומחת. מן הסתם, אתם מדמיינים לכם צוות טכנולוגי רוחכם אתם רואים צוות טכנולוגי להוט, זריז, שנהנה מתהליך הלמידה ורוצה להתפתח יחד עם הסטארט-אפ שלכם. ללא שום ספק האנשים המופלאים האלו נמצאים אי-שם והם ישמחו להפוך לתותחי הפיתוח, התשתיות והטכנולוגיה בסטארט-אפ שלכם.

 

יש להניח שחיפושיכם לא החלו אתמול, ואתם מוצאים את עצמכם עומדים מול לא מעט אתגרים (וגם מועמדים שאינם מתאימים). יכול אפילו להיות שכבר הספקתם להחליף כמה מהמומחים הטכנולוגיים שגייסתם לשורותיכם בפזיזות. אז היכן הם אותם כוכבים שיסיעו לסטארט-אפ שלכם לזנק קדימה?

 

1. אצל המתחרים

זה אומנם לא כל כך מנומס, ויש שיגידו שזה גם לא כל כך מוסרי, אבל המקום הטוב ביותר למצוא את המומחים שיבצעו את העבודה עבורכם בצורה הטובה ביותר, הוא בדיוק היכן שהם כבר עשו עבודה טובה. כלומר, לא פעם, אצל המתחרים. די פשוט לבדוק דרך מכרים או ברשתות החברתיות מי עובד עבור המתחרים שלכם ולנסות לגשת אליהם עם הצעה.

אתם לא מוכרחים לחפש שמתחרות מולכם באופן ישיר כדי לעשות זאת, במיוחד אם הסטארט-אפ שלכם חדשני בצורה יוצאת דופן ושאין חברות כמותכם בשוק. התחרות, במקרה הזה, היא פחות על המשימה ויותר על הכישרון. כלומר, אם אתם רוצים לגייס מומחה פיתוח או תשתיות, המתחרים שלכם הם בעצם כל אותם ארגונים וחברות שהצרכים שלהם דומים לאלו שלכם.

 

 

2. אצל החברים

אם אתם מנהלי סטארט-אפ או אפילו היזמים עצמם, ככל הנראה אתם כבר מכירים עוד יזמים ומנהלים כמוכם בקהילות ופורומים משותפים. כדאי לכם להתייעץ איתם לגבי גיוס מועמדים שהם אולי הכירו בעברם. לכו תדעו, אולי דרך ההמלצות האלו אתם תמצאו את המומחה הבא שלכם.

אתם יכולים בנוסף לנסות את שיטת "חבר מביא חבר": כלומר עליכם בעצמם לעודד את העובדים הטובים ביותר שלכם להזמין את חבריהם המוכשרים. אתם יכולים לעשות את זה בעזרת תגמולים שווים במיוחד, והאמת שגם די בלייצר סביבת עבודה ומקום שכיף להיות בו כדי לעודד אותם לעשות זאת, הרי, מי לא ירצה שחבריו המוכשרים יוכלו ליהנות גם הם מסביבת עבודה יצירתית, מקצועית ונעימה...

 

3. במפגשי Hackathon Meetup

באירועים אלו אתם יכולים למצוא לא רק את היזמים והרעיונאים, אלא גם את מומחי הפיתוח ואנשי הבדיקות שעוד לא מצאו את מקומם בחברה שתאתגר אותם. אלו הזדמנויות מצוינות לא רק להכיר את כוכבי הטכנולוגיה שאתם רוצים, אלא אפילו לראות אותם בפעולה.

מפגשים כאלו נערכים חדשות לבקרים בחממות הטכנולוגיות, תחת חסותן של ענקיות התוכנה, בחללי עבודה משותפים ועוד. המפגשים מפורסמים ברשת ולכן פשוט למצוא אותם וכן לקבל מידע כללי על האורחים שאמורים להגיע.

 

4. אצל אנשי המקצוע

כשהתחלתם לחפש את המועמדים לתפקידים הטכנולוגיים החשובים בסטארט-אפ שהקמתם, כנראה שלא הונחה לפניכם רשימת מועמדים פוטנציאליים שיענו על צורכי העסק הצומח שלכם. רשימה כזו אפשר למצוא לרוב אצל חברות ההשמה שמתמחות בחברות סטארט-אפ ואצל "ציידי ראשים" שמתמחים לרוב בהשמה לתפקידים בכירים. פעמים רבות, חברות העוסקות בהשמה מקצועית בחברות סטארט-אפ מתקשרות עם אוניברסיטאות ומכללות מקצועיות כדי לגייס את הגאונים ה"טריים" הישר מספסל הלימודים.

אנשי המקצוע האלו יכולים לחסוך לכם את כל כאב הראש וההתרוצצות כדי שתוכלו להתמקד במה שחשוב באמת - הפיכת הסטארט-אפ שלכם להצלחה הישראלית הגדולה הבאה.

תגובות

1. אריק | 18 יולי 2017

אצל ההמונים

דרך פתרונות השמת המונים כמו טומיגו או fillip


הוסף תגובה

* אין לשלוח תגובות הכוללות מידע המפר את תנאי השימוש של StartIsrael לרבות דברי הסתה, דיבה וסגנון החורג מהטעם הטוב.