בפרק השני של The Tipping Point נפגשתי עם אליעזר שקדי. מפקד חיל האוויר ומנכ"ל אל על לשעבר. כיום הוא מכהן בתפקידי בורד שונים בכמה סטארטאפים עם אופי חברתי או תועלת עסקית יוצאת דופן. שקדי, שהיה בכל כך הרבה משרות ניהוליות והיום יושב בבורד של כמה וכמה מהסטארטאפים המעניינים בתעשייה, לא בחר לתת טיפים בנושאים כמו עבודה מול הבורד ואיך לנהל אנשים ברמה הפרקטית. הטיפים של שקדי היו הרבה יותר מהותיים בעיניי. שקדי דיבר על הדברים הרכים בהובלה של אנשים, איך הוא מבדיל בין ארגון מצויין ללא מצויין, האמונה בצוות, העברת ביקורת, והדבר הזה שלא מעט מנהלים טועים בו, איך להקשיב לצוות שלך.

להאזנה לראיון המלא עם אליעזר באתר הפודקאסט "The Tipping Point"