הדר צייטלין מדברת על החממה שממנה היא הגיעה, וכיצד הדבר היחיד שברור לה לאחר שנים של עיסוק בטכנולוגיה, זה שהיא ממש לא בלעדית לגברים.
המשיכה שלי למקצועות המדויקים החלה בגיל צעיר, במהלך לימודיי בחטיבת הביניים ובתיכון התלהבתי מהמקצועות הללו ובראשם מתמטיקה ופיזיקה. בתור נערה צעירה לא היו לי חלומות לקריירה בהיי-טק אלא פנטזיה כללית להיות מדענית. לשמחתי, התקבלתי לפרויקט תלפיות וממנו שובצתי ליחידה הטכנולוגית של אמ"ן (81).
יחידה טכנולוגית זו – ודומות לה - היא אולי בית הספר הטוב בעולם ליזמות. ביחידה למדתי להיות מהנדסת, לפתור בעיות, להוביל פרויקטים מסובכים ולגרום להם לקרות. בנוסף, עבדתי בשיתוף פעולה עם אנשים מוכשרים על בעיות סופר מורכבות בתנאי חוסר וודאות ולמדתי כיצד ללמוד דברים חדשים. כרוכה בכך גם קבלת אחריות מטורפת בגיל צעיר על פרויקטים לאומיים. זה לא היה דבר פשוט כלל וכלל והוא חייב אותי לצאת כל העת מאזורי הנוחות המוכרים לי ולפרוץ גבולות חדשים. בפרויקטים השונים גיליתי הזדמנויות אין ספור ללמוד תחומים חדשים, להשתפר, לגוון, לפתח מיומנויות מקצועיות ולעבוד עם האנשים הטובים ביותר. עוד בתקופת השירות הצבאי, שנמשכה מעל לעשור, חשתי לא פעם 'בדידות מגדרית', סוגיה משמעותית בחיי המקצועיים והאישיים שאני רואה חובה להתייחס אליה, שכן אני בטוחה שסוגיה זו מעסיקה כל אישה או נערה שתחום ההייטק מושך אותה.
בתום השירות הצבאי השלמתי לימודי MBA מתוך מטרה לשלב בין אהבתי לטכנולוגיה לבין הפוטנציאל העסקי שטמון בה, תחום נוסף שריתק ומרתק אותי עד היום. לאחר שמילאתי תפקיד כמנהלת מוצר בחברת ויה, הוזמנתי בשנת 2016 על ידי חבריי מהיחידה הטכנולוגית אור, אבי ורמי ז"ל להקים את חברת היילו (Hailo) שמתמחה בפיתוח שבבי AI למכשירי קצה. ראיתי בכך הזדמנות חד פעמית שלא יכולתי לסרב לה, היכולת להשפיע על תחום תשתיות ה-AI, אחד מתחומי העתיד של העולם, ולהקים משהו מאפס עם צוות מעולה של אנשים יוצאי דופן. היילו מפתחת מעבדים לבינה מלאכותית למכשיר קצה שיעשירו את חיינו בתחומים רבים כגון המכונית האוטונומית, הבית החכם והעיר החכמה. הלהיב אותי להבין היכן הטכנולוגיה יכולה לחולל אימפקט ייחודי וכיצד הופכים הברקה טכנולוגית להצלחה עסקית. כיום היילו כבר בת ארבע ומעסיקה כ-130 עובדים בארץ ובעולם ואני גאה להוביל בה את התחום העסקי.
כאמור, רוב חיי הבוגרים אני מתנהלת בסביבה עם רוב גברי ברור. הסביבה רגילה לראות גברים בתפקידים טכנולוגיים וניהוליים ולעתים אישה נתפסת ברגע הראשון כלא שייכת. קרו לי לא מעט מקרים בהם נכחתי בפגישות עם אנשים חיצוניים לחברה בהן הניחו שיש לי תפקיד אדמיניסטרטיבי או שהופתעו לגלות שאני אישה. לא פעם הייתי האישה היחידה בחדר ולכן שמחתי תמיד לראות מעגל מתרחב של נשים בצוותים השונים. כולן היו תמיד מאוד מוכשרות, מסורות ומקצועיות. נוכחותן של נשים תורמת לגיוון הדעות, להעשרת השיח ושיפור האווירה. לנשים תרומה ייחודית בגישתן ההוליסטית, ביכולת לייצר אווירה של שיתוף פעולה ותקשורת פתוחה, זאת לבד מיכולותיהן המקצועיות הגבוהות, כפי שזיהיתי תמיד.
המפתח להרחבת המעורבות וההשתתפות של נשים בהיי-טק הוא הפנמה חברתית של מרכיבי ההצלחה ויישומן כבר אצל נערות צעירות. ישנם מרכיבים רבים שראוי ליישם, בחרתי להאיר את אלו הבולטים לי מניסיוני האישי.
היחידות הטכנולוגיות של צה"ל הן בית ספר מדהים ליזמות וחדשנות, שמספק כלים וניסיון יקר ערך וכן נטוורק חשוב לעולם ההייטק האזרחי וליזמות בפרט. הקמת חברה ביחד עם חברים שעבדו יחד בצבא הוא מהלך מאוד טבעי ונפוץ – והייתי רוצה שניסיוני החיובי יהיה נחלתן של צעירות נוספות. אני חושבת שזו מטרה לאומית להגדיל את אחוז הנשים ביחידות הללו, על ידי הנגשה והתאמה של המסלולים.
נושא בולט אחר הוא חיזוק שייכות והזדהות. לעתים רבות נשים נוטות להתרחק מאור הזרקורים אך לדעתי חשוב לתת להן במה לספר את סיפורן על מנת לייצר שייכות. לדוגמה, להקפיד על מספר שווה של דוברים גברים ונשים באירועים מקצועיים או לייזום אירועים שבהן נשים בתעשייה מספרות את סיפור הקריירה המקצועית שלהן. לאחרונה נחשפתי גם ליוזמה חדשה לנערות – פודקאסט בשם INSPIRA שמספר את סיפורן של נשים מנהיגות בתחומן. מהלכים מסוג זה מסייעים לנשים להרגיש שייכות לתחום, להזדהות ולדמיין את עצמן הולכות במסלול גם הן. חשוב להנגיש אותם גם לילדות ונערות צעירות ולעודד אותן להצטרף לתחום.
ילדות ונערות ימצאו כי העולם הטכנולוגי הוא מדהים ומגוון, מלא הזדמנויות ונושאים מרתקים. הייטק הוא מנוע צמיחה עולמי ולהיות חלק ממנו הוא דבר מעניין ומרגש, במיוחד בישראל שהיא מעצמת חדשנות עולמית.
אני משערת, שיש מקרים רבים שנשים צעירות לא מזדהות עם דמות המהנדס ואולי הדבר מרתיע. בתחילת דרכי גם לי לא היה חזון ברור או מטרה ברורה כיצד ייראה עולמי המקצועי ולא הייתה לי הזדהות חזקה עם דמות המהנדס. למרות שפע המידע הקיים היום, לא קל לנער או נערה צעירים לדמיין בדיוק איך נראה יום עבודה בכל מקצוע, ולכן קל לעורר ספקות ונוצרת משיכה טבעית לתחומים שבהם יש אנשים שיותר דומים לנו. בעולם האמיתי, כל תחום מקצועי הוא עולם ומלואו ויכול להוביל לסוגי תפקידים רבים ושונים. גם בהיי טק יש מגוון אדיר של תפקידי פיתוח ותחומים מקצועיים שמיישמים צורות חשיבה ומתודולוגיות שונות, תפקידים שמדגישים תכונות אופי שונות (למשל תפקידים יותר מחקריים, תפקידים שמתבססים על קשרים בין אישיים וכו'). אני אומרת לכל נערה צעירה: אם יש נושאים שמסקרנים אותך, תחום שאת טובה בו, לכי על זה ותמצאי את הדרך שלך במגוון האפשרויות שהתחום מציע.
ההיי-טק שייך גם לנו לנשים – לא פחות מאשר לגברים. נשים צריכות להמשיך להוכיח – באמצעות השתלבות בעולם זה – כי השוני המגדרי יכול רק לתרום לתחום ולתרום לקידמה. אני מקווה שנשים רבות ישתלבו בתעשייה וירגישו כמוני – כמה מספק זה להוכיח את עצמך ולהעשיר את עולמך.
My attraction towards exact sciences began at a young age. During my studies in junior-high and high school, I was enthusiastic about these subjects, mainly Math and Physics. As a young teenage I didn't have dreams about Hi-tech career specifically, only a general fantasy of being a scientist. Thankfully, I got accepted to "Talpiyot" project, then I was assigned to the technological unit of the IDF Intelligence branch.
This unit and similar ones are maybe the best entrepreneurship schools in the world. In this unit I learned to be an engineer, to solve problems, to lead complex projects and make them happen. In addition, I worked shoulder to shoulder with talented people on super-complicated problems in uncertain conditions, and learned how to learn new things. It also means taking insane responsibility in a young age for national scale projects. This wasn't simple at all, and forced me to get outside my comfort zone at all times, breaking limits and drawing new boundaries. I found countless opportunities in these projects to learn new areas, to get better, to diversify, to develop professional skills and to work with the best. Back in my military service, which lasted over a decade, I felt "Gender Isolation" more than once. This is a significant issue in my professional and personal life, that I feel obliged to relate to, as I'm sure it occupies the thoughts of every woman or girl who is attracted to Hi-tech.
After completing my military service, I graduated with an MBA degree in order to combine my love for technology with its business potential, another area which has been fascinating me. After filling the role of Product Manager in Via, I was invited in 2016 by my friends from the technological unit, Orr, Avi and Rami (RIP) to found Hailo, which specializes in the development of AI chips for edge devices. I saw it as a unique opportunity which I could not turn down, the ability to impact the AI infrastructure field, one of the world's future technologies, to start something from scratch with an excellent team of exceptional people. Hailo develops artificial intelligence processors for edge devices, that will enrich our lives in many areas, such as autonomous vehicles, smart homes and smart cities. I was excited to understand the places where technology can make a unique impact and how technological brilliance can be transformed into business success. Hailo is already celebrating 4 years and employs around 130 employees in Israel and worldwide and I'm proud to lead its business side.
As mentioned, I've been spending most of my adult life in an environment in which men are the vast majority. People are used to see men in technological and managerial roles, and sometimes women are seen as outsiders at first glance. More than once I've attended meetings with representatives from other companies, who assumed that I have some administrative role or were surprised to find out that I'm a woman. Many times I was the only woman in the room, therefore I'm always glad to see the circle of women in these teams is constantly growing. All of them are talented, dedicated and professional. The presence of women contributes to the variety of ideas, to the enrichment of discussions and to improving the atmosphere. Women have a unique contribution in their holistic approach, in their ability to create an environment of cooperation and open communication, apart from their highly professional skills, as I always noticed.
The key to widening the involvement and the participation of women in tech is social internalization of the success factors and implementing them among girls at early age. There are many factors that are ought to be implemented, from which I chose to highlight some that I personally experienced.
The technology units of the IDF are an amazing school for entrepreneurship and innovation, that provide tools and priceless experience as well as important networking in the civil Hi-tech and entrepreneurship world in particular. Founding a company with friends who served together in the army is pretty common and natural practice, and I'd like that my positive experience on this would be the share of other young girls. I think it's a national goal to increase the rate of women in these units by making the courses more accessible and adjusted.
Another prominent topic is strengthening of pertinence and identification. Many times, women tend to turn away from the spotlights, but in my opinion it's important to give them the stage to tell their stories in order to create a feeling of belonging. For instance, make sure that you have the same number of female and male speakers at professional events, or initiating an event where women in the industry share their professional career stories. Lately I've been exposed to another initiative for young women - a Podcast named INSPIRA, which tells the story of women leaders in different areas. Such moves help women to feel part of this area, to identify and to imagine themselves following this path. It is important to make them accessible to younger girls as well and encourage them to join the technology domains.
Young girls and adolescents will find that the tech world is an amazing and diverse one, full of opportunities and fascinating topics. Hi-tech is a growth driver across the world, and being part of it is interesting and exciting, especially in Israel, which leads in innovation.
I assume that in many cases young women are not identifying themselves with the engineer character, maybe even deterred by it. When I started, I also did not have a clear vision or goal for how my professional world will look like and I did not strongly identify with the engineer character. Despite the abundance of information today, it is not easy for a young girl or boy to imagine how a workday will look like in a specific profession, which makes it easy for doubts to emerge, resulting in people gravitating towards occupations in which there are more people like them. In the real world, every professional field is an entire universe and can lead to a variety of roles. Hi-tech as well has an enormous range of development and other roles, where one can apply different methodologies and thought patterns, roles that emphasize different traits in us (research based, personal relationships based, etc.). I'm advising every young girl: If there are topics that you're curious about, a field that you excel in, go for it and find your path among the many possibilities the field offers.
Hi-tech belongs to us women - no less than it belongs to men. Women need to continue showing - by integrating into this world - that the diversity can only benefit Hi-tech and progress in general. I hope that many women will build their professional path in this exciting industry and, like me, will feel how satisfying it is to prove yourself and enrich your world.
(Translated by David Forrai)
הדר צייטלין
Chief Business Officer at Hailo Technologies
LinkedIn
