חודש הנשים הראשון שלנו הסתיים והעורך הראשי שלנו משתף בתגובות שקיבל, גם באלו שהיו קשות ביותר והוכיחו לנו עד כמה צריך פרוייקטים כאלה, גם בשנת 2021.
חודש הנשים הראשון שלנו הגיע אתמול לסיומו.
40 טורים עלו במהלך חודש מרץ שנכתבו על ידי 39 כותבות וכותבים שהיה להם מה לומר על נשים-יזמות-טכנולוגיה.
קרו כמה דברים מאוד מעניינים החודש בעיניי.
קיבלתי המון הודעות תמיכה מנשים גם על הפוסט שלי בנושא וגם במיילים פרטיים, הן שיתפו שהן שמחות על הרעיון לעסוק בנושא במשך חודש שלם, אבל גם ציינו שחשוב מאוד שנמצא את הדרך להמשיך לעסוק בתחום גם בשאר 11 החודשים בשנה.
קיבלתי גם הודעות מנשים שחשדו במטרות וחשבו שזה מהלך ציני.
הזמנתי גם את המתנגדות לרעיון לכתוב טור שמסביר את הדיעה שלהן ומה הן חושבות שצריך לעשות כדי לחולל כאן שינוי, אבל אף אחת מהן לא נענתה לכך.
קיבלתי הודעות מ-2 גברים שהוכיחו לי עד כמה הפרוייקט הזה חשוב, וכמה ב2021 עדיין חשוב לעסוק בהבדלים המגדריים ובעיקר ביתרונות הגיוון בצוותים (או במילים אחרות עד מתי תמונה של מייסדים גברים יושבים על ספה בשלב האקזיט).
בחרתי כן לצטט את אחד הכותבים (היות והוא כתב בגלוי תגובה לפוסט שלי בלינקדין, אני לא רואה בזה בעיה) ומיד לאחר מכן את תגובתי.
״מי מגדיר מה זה "כשל שוק"?
כמות המיסים שהמדינה מקבלת?
סליחה אני כילד גדלתי בבית שאמא חיכתה בו ואבא פרנס.
לא סבלתי מכשל שוק. הייתה לי אמא. בעולם כל כך מאתגר, זה בהחלט יתרון שיש אמא בבית. גם אם היא נחשבת בעיניך ככשל שוק.
אתם יכולים לעודד. אבל זה ממש לא כשל. יש פה עיוות מובנה.
אתם צריכים קצת להתבייש בצורה שבה אתם מתבטאים. וונדר וומן עם כל הכבוד, לא מייצגת את האמא הנורמטיבית. יש לה אמנם מחשוף ממש גדול וכתר על המצח. אבל לא זכור לי את הדמות פעם בהריון.
אז תודה ולא תודה.״
והנה התגובה שלי:
״הי מיכאל, אני אנסה לכבד אותך בתגובה שלי ולא להגיד לך להתבייש כמו שטרחת להגיד לי.
אני מכבד כל אחד ואחת בהחלטה שלו או שלה איך לנהל את החיים שלו או שלה.
אם מישהי בוחרת להיות אמא במשרה מלאה, זה מבורך ומדהים, כי זה מה שבוער בה לעשות.
אם מישהי בוחרת להיות תוכניתנית (מקווה שיש לך כאלו בצוות הפיתוח שלך), היא צריכה לקבל שוויון הזדמנויות כמו כל תוכניתן בצוות - לא כי היא אישה, אלא כי יש לה את מה שצריך בשביל להתקדם.
הטענה היא שזה לא המצב - שמנהלים כמוך (כנראה לפי מה שכתבת) לא מייצרים את האווירה הנכונה שתקדם את הנשים הללו בצוות ואולי יתנו להן תחושה של תקרת זכוכית.
בעיני התפקיד שלך כמנהל (ושוב אחי, אני לא מכיר אותך), זה לאפשר לכולם.ן לפרוץ כל תקרת זכוכית שיש. וזו המהות של החודש הזה. פשוט להעלות את המודעות.
אתה רואה את וונדרוומן ואתה רואה ציצי. זה נפלא.
אני רואה את גל גדות, אישה, מייצרת מציאות מטורפת למישהי ״קטנה״ מישראל שהצליחה לעבור ולהיות בטופ העולמי .״
כ-30,000 קוראים וקוראות נכנסו החודש לקרוא את הטורים.
אותם קוראים וקוראות - קראו תוכן ללא עריכה, הגדרת נושאים או הכתבה של מבנה טורים ולכן
30,000 הקוראים והקוראות נחשפו לפסיפס מדהים של דיעות ומחשבות של נשים וגברים (מעט מדי גברים לקחו חלק) על שילוב הנשים בהיי טק הישראלי ובעולם היזמות בפרט.
ואני מקווה שהצלחנו אולי להזיז את המחט בעוד מעלה אחת ובזה כבר עשינו מעשה טוב כמגזין יזמות טכנולוגי.
אז מה עכשיו? האם נעסוק בתחום הנשים בהיי-טק?
כמובן שכן.
אנחנו נקפיד לשלב יותר ויותר כותבות (זו הזמנה פתוחה לכן יזמיות הייטק) שישתפו על הדרך שלהן ולא רק בהקשר המגדרי.
אנחנו נקיים מפגשים (הראשון כבר על האש) של הכותבות בחודש הנשים שלנו (זה היה רעיון של אפרת המדהימה) ונקווה שייצא מזה משהו מאוד חזק.
ואנחנו נשיק בשבוע הבא את המדור הקבוע שלנו בנושא המגדרי שתוביל גייל שורש הסופר מיוחדת.
כל הטורים מאוגדים כאן ממש:
https://bit.ly/3rGcRrQ
יש לכן ולכם עוד רעיונות? אנחנו נשמח לשמוע!
זה מרחק מייל אחד מכן ומכם.
ושוב תודה רה לכל אחת ואחד שטרחו וכתבו לפרוייקט הזה, ותודה לעשרות אלפי האנשים שקראו ולקחו דבר אחד או שניים מהמסרים שהועברו כאן.
שלכם,
יוסי מלמד
העורך הראשי
העורך הראשי של StartIsrael. בוגר ממר״ם ויו״ר הועד המנהל של עמותת בוגרי ממר״ם, יזם היי-טק ב-20 השנים האחרונות וכל מה שבינהם.
מאמרים נוספים
