ליזמים המתחילים עסקים חדשים יש נטייה להתמקד בפיתוח המוצר והטכנולוגיה, זה בהחלט חשוב, אחרת מה נשיק ואיך נשיק אם זה לא מוכן ב 100%, אז רובנו אומרים בואו נפתח עוד ונשפר עוד קצת  UI ועוד קצת  UX והופ אין אנרגיה ואין כסף לטפל בחבלי הלידה המקבילים – תרבות ארגונית!

מה שלא תמיד ברור הוא שהתרבות הארגונית זקוקה ליצירה והשקעה מכוונת בדיוק באותה המידה.

זה נכון שהתנאי הראשון בבניית חברה והגשמת החלום הגדול צריך להיות מבוסס על חזון, איזשהי תוכנית לטווח ארוך שבעזרתה נוכל לפעול על מנת להשיגו, אך כחלק מתהליך הגשמת החזון, התייחסות ובנייה נכונה של תרבות ארגונית תגדיל בצורה משמעותית את סיכויי ההצלחה שלנו.

אתם שואלים לבטח מדוע?

הנה כמה סיבות:

-  יצירה מכוונת של תרבות ארגונית יכולה לתרום לנו בגיוס של האנשים הכי מוכשרים ומתאימים לנו ולמה שאנו רוצים לייצג.

- היא מבהירה באופן גלוי וסמוי כאחד את הערכים, הנורמות והציפיות שיש לנהוג לפיהם.

- יש קשר ישיר בין התרבות הארגונית לבין הצד התפעולי של העסק.

5 צעדים ראשונים בבניית תרבות ארגונית "בריאה":

1. תנהגו בכבוד וביושר

כל אדם באשר הוא ראוי שינהגו בו בצורה כזו. לעיתים במצבי לחץ ומשבר קל להיסחף להרגל של חוסר סבלנות ואנרגיות שליליות אשר יבואו לידי ביטוי ביחס לאנשי הצוות. נסו לפתח מודעות לכך ולהימנע.

2. בניית אמון

לעמוד בהבטחות, לתת הרגשה אמיתית של אוזן קשבת, להפגין עקביות והחלטיות אפילו בהיבטים הקטנים והזניחים כביכול ביותר.

3. עבודת צוות

כולם ביחד פועלים למען המטרה, כולם שותפים בפתירת הבעיה. התקדמות אישית חשובה אך חשוב גם לעודד עבודה משותפת.

4. תקשורת ברורה עם הצוות

הבהרת ציפיות, אם יש צורך בשינוי, לשתף ולהגדיר מחדש מהו התהליך ומדוע תיהיה לו השפעה חיובית.

5. חשוב לפעול במהירות

לעיתים ההפנמה שקיימת בעיה מגיעה מאוחר מידי, לאחר שצוות העובדים טעון על דברים שהתנהלו בצורה לא נכונה או כאשר לא זכו להתייחסות מדברים שהטרידו אותם. חשוב לפעול מהר בפיתוח ויישום של תוכנית.